灵活高效地推进您的计划
由于存在不确定性、风险和相互依赖性，药物开发项目的项目管理非常具有挑战性。这需要相当高的技能、知识和跨职能的专业技能，才能协调各项活动，朝着项目目标齐头并进。
Certara 项目经理和协调员有效地规划、组织和管理资源，成功实现项目目标。我们为您的职能或部门提供项目管理外包支持。我们的团队在早期和后期药物开发项目中提供端到端的项目管理专业知识和卓越性。
对于许多客户，我们在项目管理和药物项目管理方面提供全面支持。
专业的项目管理，确保您的项目精确运行
我们的项目经理与您的团队密切合作，明确界定目标、角色和责任，并保持问责制。我们认为，促进所有利益攸关方之间的公开交流也至关重要。项目经理是项目的核心枢纽。我们将一切整合为一个连贯的计划，并帮助执行，确保细节得到妥善处理，项目进展步调一致。
- 规划、制定和监控项目时间表
- 优化业务流程和资源
- 提供预算监督和管理
- 管理和协调
- 范围和次序
- 供应商和 CROs
- 交流沟通
- 会议制定
- 风险控制
自 2017 年以来，Jessie 一直领导着 Certara 整合药物开发全球项目管理团队的发展和扩张。Jessie 曾在一家领先的 CDMO 担任项目经理，管理基于客户的药物开发团队和项目，还领导过 Teva 制药公司的 Lean Six Sigma 转型和持续改进计划。
Xavier 于 2021 年加入 Certara 的综合药物开发部，担任高级项目经理。Xavier 曾在大型制药公司和 CRO 公司担任高级职位超过 25 年。此前，Xavier 曾成功地为一种室内尘螨过敏疗法的 EMA 和 APAC MAA 申请制定了战略。他的专业领域包括全球项目管理办公室、全球临床运营、流程和系统改进、全球资源管理、项目组合管理以及指标和报告。
自 2017 年以来，Jessie 一直领导着 Certara 整合药物开发全球项目管理团队的发展和扩张。Jessie 曾在一家领先的 CDMO 担任项目经理，管理基于客户的药物开发团队和项目，还领导过 Teva 制药公司的 Lean Six Sigma 转型和持续改进计划。
Xavier 于 2021 年加入 Certara 的综合药物开发部，担任高级项目经理。Xavier 曾在大型制药公司和 CRO 公司担任高级职位超过 25 年。此前，Xavier 曾成功地为一种室内尘螨过敏疗法的 EMA 和 APAC MAA 申请制定了战略。他的专业领域包括全球项目管理办公室、全球临床运营、流程和系统改进、全球资源管理、项目组合管理以及指标和报告。
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