Certara 专属项目管理服务与核心产品形成互补,简化复杂工作流程,确保项目按时交付、符合战略目标且不偏离范围。我们的项目经理与您的团队紧密协作,明确目标、职责与责任归属,并保持全程透明。我们认为促进所有利益相关方的开放沟通至关重要,项目经理作为项目核心枢纽,整合所有要素形成统一计划并监督执行,确保细节无虞且项目同步推进。
项目管理
专家指导助您自信驾驭项目复杂性
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药物开发全流程解决方案
整合式项目规划
Certara 项目经理制定详细时间表、交付计划与资源规划,确保项目符合战略目标
优化财务管理
通过精准预算管理与监督,实现财务透明可控,确保各阶段价值最大化
资源与流程优化
保障资源高效利用,精简流程以实现最大生产力
场景、风险规划与缓解
Certara 项目经理主动识别风险并制定应急预案,最大限度减少项目延误
端到端项目支持
从早期规划到开发全周期,提供全流程项目管理支持,确保项目偏差及时沟通
项目与利益相关方沟通
保持透明及时沟通,确保内外部团队及监管方目标一致
精准驱动,伙伴共赢
Certara 独特方案融合技术卓越、跨职能协作与创新策略,
为您的药物开发项目实现可量化成功。
Certara 职能服务供应商(FSP)模式
Certara 为需弹性支持的客户提供职能服务供应商(FSP)模式。这一灵活方案使您能够将我们专业的项目管理能力无缝延伸至内部团队,无论是全流程药物开发项目管理,还是特定项目的专项支持,FSP 模式均可满足。
专属资源
项目经理深度融入您的团队,确保与您的流程与目标无缝契合
弹性扩展
根据项目需求动态调整支持力度
成本效益
依托值得信赖的资深合作伙伴专长,无需额外构建内部资源即可实现高效运营
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常见问题解答
什么是药物开发项目管理?
药物开发项目管理涉及规划、组织与管理资源以高效推进药物开发项目,最大限度降低风险并确保按时完成。
Certara 如何支持药物开发项目管理?
Certara 提供定制化项目管理服务,涵盖资源优化、风险缓解、CRO 协调及利益相关方沟通,支持早期与后期开发阶段。
Certara 服务于哪些行业?
Certara 为生物技术与制药行业提供定制化解决方案,支持药物开发项目。